培育組建高端激光制造裝備協(xié)同創(chuàng)新中心，目標是 "創(chuàng)新激光技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，做強激光裝備助力高端制造"，中心瞄準國家和浙江省高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及中國（溫州）激光與光電產(chǎn)業(yè)集群等大產(chǎn)業(yè)大平臺建設(shè)的重大需求，針對行業(yè)亟需突破的激光制造與再制造、激光光源與光學(xué)系統(tǒng)、激光制造智能化裝備三大關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)三個協(xié)同方向，并建立對應(yīng)的協(xié)同分中心。 

　　中心在牽頭單位所擁有的浙江工業(yè)大學(xué)激光加工技術(shù)工程研究中心、特種裝備制造與先進加工技術(shù)教育部/浙江省重點實驗室、過程裝備及其再制造教育部工程研究中心、科技部能源材料及應(yīng)用國際科技合作基地以及烏克蘭國立科技大學(xué)、劍橋大學(xué)、上海電氣電站設(shè)備有限公司、杭州汽輪機股份有限公司、巨化集團公司等單位十余年科技合作基礎(chǔ)上，整合中國科學(xué)院上海光機所、華中科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、美國內(nèi)布拉斯加林肯大學(xué)、吉林省半導(dǎo)體激光技術(shù)工程研究中心、沈陽新松機器人自動化股份有限公司、中國（溫州）激光與光電產(chǎn)業(yè)集群、龍游縣人民政府等國內(nèi)高校、科研院所和地方政府力量組建而成。 

　　中心整合了我國激光制造技術(shù)與裝備研究和應(yīng)用領(lǐng)域最高水平的研究單位和企業(yè)，技術(shù)處國內(nèi)領(lǐng)先水平，主要成果應(yīng)用覆蓋20余省市200多家用戶，近三年創(chuàng)造經(jīng)濟效益7.1億元，解決了百萬千瓦超超臨界汽輪機末級動葉片國產(chǎn)化制造等重大工程問題100余項。牽頭單位與共建單位建立了緊密合作關(guān)系，開展了成果轉(zhuǎn)化與人才協(xié)同培養(yǎng)合作，并與烏克蘭國立科技大學(xué)、劍橋大學(xué)及美國內(nèi)布拉斯加林肯大學(xué)等國際名校合作開展激光制造裝備技術(shù)開發(fā)。中心參與了中國（溫州）激光與光電產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，牽頭完成了中國（溫州）激光與光電產(chǎn)業(yè)集群激光應(yīng)用專項規(guī)劃。中心承擔了一批國家科技支撐計劃、973、863等項目，在研國家、部省級科研項目經(jīng)費累計2億元以上。在大功率激光器、高端激光焊接、激光表面改性與再制造等技術(shù)創(chuàng)新及行業(yè)應(yīng)用方面在國內(nèi)外產(chǎn)生了重要影響，先后獲得國家技術(shù)發(fā)明獎、國家科技進步獎及部省級科技獎勵50余項。 

　　中心以任務(wù)為牽引，組建了一支由國內(nèi)外工程院院士、科學(xué)院院士領(lǐng)銜，以中青年學(xué)術(shù)骨干為核心、技術(shù)服務(wù)與管理骨干為補充的人才隊伍，專業(yè)背景涵蓋了機械工程、光學(xué)工程、信息處理與自動化等多個學(xué)科，目前已聘任到位133人，其中協(xié)同體內(nèi)跨單位聘用比例達到50%。包括：中國工程院院士1人，中國科學(xué)院院士1人，烏克蘭工程院院士1人，國家千人計劃1人，國家百千萬人才1人，國家杰出青年基金獲得者1人，國家級教學(xué)名師1人，吉林省高級專家1人，全國優(yōu)秀教師1人，德國洪堡基金獲得者1人，浙江省引智專家3人，浙江省151人才12人，有三個創(chuàng)新團隊入選浙江省重點科技創(chuàng)新團隊和浙江省重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊。 

　　中心協(xié)同創(chuàng)新方向的主體學(xué)科涉及機械工程、材料加工工程、光學(xué)、控制科學(xué)與工程，將依托牽頭單位所屬浙江省重中之重一級學(xué)科（機械工程）、浙江省重中之重二級學(xué)科（信息處理與自動化技術(shù)、新材料及加工技術(shù)），以及光學(xué)、過程裝備與動力工程、控制理論與控制工程等一批省級重點學(xué)科進行建設(shè)。 

　　中心為非法人實體組織，實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負責制，建立了以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的開放共享機制及人才協(xié)同培養(yǎng)機制、基于"創(chuàng)新團隊"的科研組織與協(xié)同研究機制、基于"協(xié)議歸屬"的成果與知識產(chǎn)權(quán)共享機制，推進了"分類聘用，協(xié)議薪酬，績效考核"的人員聘用機制、以"需求、質(zhì)量、貢獻"為導(dǎo)向的評價與激勵機制、"歸屬不變，使用統(tǒng)籌，品牌共享"的資源共享機制等。

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