一、激光技術(shù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的重要作用
激光技術(shù)是二十世紀(jì)與原子能、半導(dǎo)體及計(jì)算機(jī)齊名的四項(xiàng)重大發(fā)明之一。三十多年來(lái),以激光器為基礎(chǔ)的激光技術(shù)在我國(guó)得到了迅速的發(fā)展,現(xiàn)已廣泛用于工業(yè)生產(chǎn)、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、軍事、文化教育以及科學(xué)研究等各個(gè)領(lǐng)域,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展將發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用。
二、我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
目前,國(guó)內(nèi)從事激光器及激光應(yīng)用設(shè)備生產(chǎn)的單位約500多家,其中生產(chǎn)激光音像設(shè)備的有380多家,生產(chǎn)其它激光設(shè)備的有150多家,國(guó)家級(jí)的激光工程技術(shù)研究中心有四個(gè),各種類型的激光加工站有120多家,并正在迅速發(fā)展。
我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)具有很好的發(fā)展前景和很大的潛力,但也必須看到除激光音像設(shè)備已形成較大的規(guī)模,在世界上占有一定的地位外,其它激光設(shè)備的產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相比尚存在較大的差距,主要問(wèn)題是:
(一)科研與生產(chǎn)結(jié)合得不好,科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力較差,許多具有市場(chǎng)前景的成果仍停留在實(shí)驗(yàn)樣機(jī)階段;
(二)資金投入不足,市場(chǎng)開拓不夠,一些重要激光產(chǎn)品尚未形成規(guī)模生產(chǎn),效益較低;
(三)產(chǎn)品質(zhì)量較差,在安全性、穩(wěn)定性、可靠性及標(biāo)準(zhǔn)化等方面還有待進(jìn)一步提高;
(四)激光系統(tǒng)的配套能力較差,增加了用戶使用的困難;
(五)創(chuàng)新能力較差,高檔次的激光產(chǎn)品少,智能化、自動(dòng)化程度較低,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;
(六)從技術(shù)管理上看,激光產(chǎn)品缺少國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),激光產(chǎn)業(yè)沒(méi)有歸口主管部門,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督不夠,這些都不利于激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議
以世界激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活急需的重要項(xiàng)目 為龍頭,集中力量,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),采取重點(diǎn)突破,組織和建立多種投資體制和產(chǎn)業(yè)集團(tuán),逐步形成規(guī)模生產(chǎn),加速激光產(chǎn)品商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的進(jìn)程。
(一)在激光產(chǎn)業(yè)布局上,建立重點(diǎn)基地,形成規(guī)模和輻射源
經(jīng)過(guò)國(guó)家和地方政府的扶持,給予特殊政策,可望在較短的時(shí)間內(nèi),在北京、上海、武漢、江蘇、廣東等地形成具有較大規(guī)模和較高水平的激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán),形成規(guī)模生產(chǎn),從而帶動(dòng)全國(guó)激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)在激光產(chǎn)品方向上,以重點(diǎn)產(chǎn)品為龍頭
重點(diǎn)發(fā)展激光音像設(shè)備、激光加工成套設(shè)備、激光醫(yī)療器械、激光檢測(cè)儀器、激光印刷設(shè)備等。
與此同時(shí),要積極推動(dòng)在全國(guó)大、中城市,大、中型企業(yè)建立激光加工站或生產(chǎn)線,推廣激光加工技術(shù);在全國(guó)大型醫(yī)院建立激光醫(yī)療中心,在中、小型醫(yī)院建立激光醫(yī)療科室;并分別建立激光加工工藝及激光醫(yī)療的數(shù)據(jù)庫(kù)。
(三)在激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展步驟上,實(shí)行三步走的戰(zhàn)略
從現(xiàn)在起到2010年大致分為三個(gè)發(fā)展的階段。第一個(gè)階段用大約三年的時(shí)間加強(qiáng)激光產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),建立若干個(gè)激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán),初步形成規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)品年總銷售額達(dá)到200億元,部分產(chǎn)品進(jìn)響亮國(guó)際市場(chǎng);第二階段用大約五年的時(shí)間完成產(chǎn)業(yè)基地向全國(guó)輻射,激光產(chǎn)品 的商品化、產(chǎn)業(yè)化程度大幅度提高,產(chǎn)品年總銷售額達(dá)到300億元;第三階段再用大約五年時(shí)間完成激光產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化,激光產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,并占有一席之地,年總銷售額達(dá)到400億元。
四、加速我國(guó)激光行業(yè)發(fā)展的對(duì)策和措施
(一)轉(zhuǎn)換機(jī)制,促進(jìn)激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的建立和發(fā)展
目前我國(guó)多數(shù)激光公司和企業(yè)規(guī)模較小,投資強(qiáng)度低,沒(méi)有形成規(guī)模生產(chǎn),運(yùn)行機(jī)制不靈活,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,必須促進(jìn)現(xiàn)有的激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司或新建地區(qū)性的激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展。
(二)大力提高激光產(chǎn)品質(zhì)量
我國(guó)激光產(chǎn)品的質(zhì)量與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大的差距,主要表現(xiàn)在安全性、穩(wěn)定性、可靠性、使用壽命及自動(dòng)化程度方面。要改變這種局面,必須注意抓好:
1、加速制訂激光產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、要嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品,按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系。
3、注意提高零部件的產(chǎn)品質(zhì)量,例如光學(xué)元件、開發(fā)電源、風(fēng)機(jī)、冷卻系統(tǒng)、泵浦燈、激光晶體、振鏡、Q開關(guān)等關(guān)鍵元、器件,建立一批專業(yè)化生產(chǎn)點(diǎn)。
4、根據(jù)市場(chǎng)需要研究和開發(fā),采用國(guó)際先進(jìn)零部件的激光新產(chǎn)品,加大系統(tǒng)集成力度,努力創(chuàng)新和建立中國(guó)名牌產(chǎn)品。
5、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)激光產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。
(三)積極開拓國(guó)內(nèi)外激光市場(chǎng),加快激光產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程
1、發(fā)揮激光技術(shù)作為高新技術(shù)的輻射功能,加強(qiáng)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造尤其是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、鋼鐵、電子、機(jī)械等)的緊密結(jié)合,納入國(guó)家和地方發(fā)展計(jì)劃,提高激光技術(shù) 開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這是開拓激光市場(chǎng)的重要途徑。
2、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與資金,建立若干個(gè)生產(chǎn)激光器和成套設(shè)備的合資企業(yè),以提高我國(guó)激光產(chǎn)品水平。
3、大力推廣激光加工站,是開拓激光市場(chǎng)的有力措施。近10多年來(lái),國(guó)外建立了約5000個(gè)激光加工站。我國(guó)現(xiàn)在只有120個(gè)左右的激光加工站或加工中心,發(fā)展將有很大的潛力。這些加工站承接加工,研究加工工藝,為推廣激光加工技術(shù)打開了窗口,起到了示范、宣傳推廣作用,其經(jīng)濟(jì)效益亦十分可觀,有力地推動(dòng)了激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建議國(guó)家和地方政府對(duì)建立區(qū)域性的激光加工站或加工中心加大資金扶持的強(qiáng)度。
4、開拓國(guó)際市場(chǎng),特別是東南亞、南亞和西亞的國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)外建立銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),以質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使我國(guó)激光產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的份額。
5、重視培育一支高素質(zhì)的激光產(chǎn)品營(yíng)銷隊(duì)伍,特別要提高對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析、推銷的能力,做好售好服務(wù)工作。還要重視聯(lián)合相關(guān)行業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),建立一批代銷點(diǎn)。
(四)建立一支高水平的穩(wěn)定的激光產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍
1、形成一支具有創(chuàng)新意識(shí)和攻關(guān)能力的高水平的研究開發(fā)隊(duì)伍
科技人員在研究、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中一直起著主導(dǎo)作用。因此,一方面各單位要通過(guò)制定優(yōu)惠政策,提高科技人員的生活待遇,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)、使用和流動(dòng)制度,穩(wěn)定隊(duì)伍,并充分發(fā)揮科技人員的積極性。另一方面要注重培養(yǎng)年輕科技人員,促使他們盡快成為科研開發(fā)骨干,從而保持激光研究開發(fā)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才
管理和技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙翼,管理人員的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,優(yōu)秀的管理人員必須是懂科學(xué)、懂市場(chǎng)、事業(yè)心強(qiáng)、管理在行,有開拓精神的復(fù)合型人才。當(dāng)前我國(guó)激光企業(yè)的管理層還達(dá)不到這種要求,應(yīng)采取多種培養(yǎng)方式,進(jìn)一步提高他們的管理水平。
3、建立一支訓(xùn)練有素,符合激光產(chǎn)業(yè)要求的職工隊(duì)伍
作為高技術(shù)的激光產(chǎn)業(yè),職工隊(duì)伍必須具有較高的專業(yè)素質(zhì),但目前這一要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到。要通過(guò)多種渠道,大力開展職工技術(shù)培訓(xùn),使之經(jīng)?;?、制度化、全面提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。
4、培養(yǎng)造就一批具備國(guó)際化知識(shí)的人才
發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)需要一批通曉國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí),了解國(guó)外企業(yè)行為及有關(guān)法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、金融等制度,能開拓國(guó)際市場(chǎng)、懂管理、有專長(zhǎng)的復(fù)合型人才。對(duì)于國(guó)際化人才的培養(yǎng)可采取國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)與實(shí)踐中鍛煉相結(jié)合的方式。吸引留學(xué)人員的回國(guó)創(chuàng)業(yè),聘請(qǐng)海外專家來(lái)華工作,是發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)的有效途徑。
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