作為一個(gè)前沿尖端科技公司的長(zhǎng)期投資者，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)讓機(jī)器人進(jìn)入我們主流生活的完美契機(jī)：低成本傳感器；開(kāi)源機(jī)器人軟件；3D 打??；人工智能實(shí)現(xiàn)突破；對(duì)于“智能”設(shè)備越來(lái)越高的社會(huì)接受度。與此同時(shí)，機(jī)器人領(lǐng)域資本投資額達(dá)到歷史新高，人們對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的需求也在不斷增長(zhǎng)，對(duì)于具有國(guó)際眼光的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是創(chuàng)立一個(gè)機(jī)器人企業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。

 

投資機(jī)器人領(lǐng)域可能是最近才興起的一股潮流，但是在此之前三十年左右的時(shí)間，我一直在從事自主設(shè)備的建設(shè)和投資工作。建設(shè)工作是由于我大學(xué)主修無(wú)線通信和控制系統(tǒng)方面的知識(shí)，所以在 20 年前設(shè)計(jì)了我的第一架無(wú)人機(jī)。投資工作是由于作為一名風(fēng)投人，在過(guò)去十年時(shí)間里我一直致力于投資前沿科技領(lǐng)域企業(yè)，其中包括中國(guó)優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè)以及美國(guó)一流的營(yíng)銷和設(shè)計(jì)企業(yè)。在此期間，最讓我感覺(jué)興奮的是 2013 年，我遇見(jiàn)了航空科學(xué)家和夢(mèng)想家胡華智，他也是無(wú)人機(jī)企業(yè)億航的創(chuàng)始人。億航研發(fā)的全球首款可載客無(wú)人機(jī)億航 184 能夠承載一位乘客，續(xù)航時(shí)間達(dá) 23 分鐘。2014 年底，GGV Capital 向億航投資 1000 萬(wàn)美元，并在今年夏天見(jiàn)證了它的首次載人飛行測(cè)試。大約一年之后，Uber 也正式開(kāi)始了自主車輛的研發(fā)工作。

 

機(jī)器人領(lǐng)域企業(yè)融資情況

 

據(jù) CB Insights 數(shù)據(jù)顯示，2015 年，全球機(jī)器人領(lǐng)域企業(yè)獲得融資總額達(dá) 5.87 億美元，創(chuàng)歷史最高，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，預(yù)計(jì) 2016 年融資額將再創(chuàng)新高。除了對(duì)機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行投資之外，風(fēng)投機(jī)構(gòu)也向人工智能技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投資，因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)可以賦予自主機(jī)器人 “思考”能力。僅 2016 年第二季度，人工智能技術(shù)企業(yè)獲得融資額便超過(guò) 10 億美元。美國(guó)投資者看到了機(jī)器人初創(chuàng)公司的巨大潛力，除了美國(guó)企業(yè)之外，他們也大量投資了中國(guó)的硬件初創(chuàng)企業(yè)。與此同時(shí)，中國(guó)投資者已經(jīng)見(jiàn)證了華為、小米和 AAC 等硬件獨(dú)角獸企業(yè)在全球范圍內(nèi)的成功事例，所以也熱切期望能夠?yàn)橹袊?guó)和海外地區(qū)的下一代機(jī)器人硬件企業(yè)提供資金支持。

 

中國(guó)需求提供機(jī)遇

 

在 GGV Capital，我們認(rèn)為機(jī)器人行業(yè)有兩個(gè)具有特殊前景的細(xì)分領(lǐng)域：工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)型機(jī)器人。目前，中國(guó)市場(chǎng)是這兩個(gè)領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的最大潛在市場(chǎng)。創(chuàng)建下一代機(jī)器人，特別是與工廠車間人員一起工作的協(xié)作機(jī)器人，這樣的初創(chuàng)企業(yè)要尋找的進(jìn)入中國(guó)大規(guī)模制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的機(jī)會(huì)，可以說(shuō)已經(jīng)近在咫尺。

 

全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展成熟，在所有已部署就位機(jī)器人中，工業(yè)機(jī)器人目前已經(jīng)占到了 80% 以上。工業(yè)機(jī)器人主要部署于工廠裝配線環(huán)節(jié)，其中發(fā)展比較成熟的市場(chǎng)包括美國(guó)、日本和歐洲。中國(guó)政府大力支持自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，希望能夠利用機(jī)器人模塊提升中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，作為世界上最大的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)體，在中國(guó)，每一萬(wàn)名制造業(yè)工人之中，目前只配備 36 臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，相比之下，德國(guó)一萬(wàn)名工人配備工業(yè)機(jī)器人數(shù)量為 292 臺(tái)，日本為 314 臺(tái)，韓國(guó)是 478 臺(tái)。2015 年，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)購(gòu)買工業(yè)機(jī)器人數(shù)量占到了全球機(jī)器人總銷量的 28%，在未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)將再購(gòu)買數(shù)十萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人設(shè)備，以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本不斷上升的挑戰(zhàn)。像庫(kù)卡（Kuka）、發(fā)那科（Fanuc）、安川（Yaskawa）和 ABB 這些比較成熟的機(jī)器人企業(yè)是工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，與此同時(shí)，Grabit（開(kāi)發(fā)以靜電吸附物體的機(jī)械手）、 Rethink 和 Life Robotics 這些冉冉升起的新星也正大步邁進(jìn)，將成為這一領(lǐng)域的重要競(jìng)爭(zhēng)力量。

 

服務(wù)型機(jī)器人主要為餐廳、賓館、辦公室、醫(yī)院和家庭執(zhí)行設(shè)置任務(wù)，在中國(guó)還處于一個(gè)新興市場(chǎng)階段，但是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)展?jié)摿薮?。同樣由于勞?dòng)力成本上升，餐廳和酒店希望能夠部署服務(wù)型機(jī)器人來(lái)提高長(zhǎng)期利潤(rùn)。服務(wù)型機(jī)器人可以在建筑物內(nèi)部運(yùn)送物品、將食物和包裹從貨車到達(dá)處送至客戶門口、上菜、在醫(yī)院為住院病人送藥、在倉(cāng)庫(kù)檢索商品貨物、扮演接待員角色或是與小孩進(jìn)行互動(dòng)等。雖然在早期階段，F(xiàn)etch（揀貨機(jī)器人）、Savioke（Relay 酒店用機(jī)器人）和 Keenon（與兒童互動(dòng)的微型機(jī)器人）等初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)機(jī)器人的商業(yè)化部署，在未來(lái) 5 至 10 年內(nèi)，服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域仍然會(huì)出現(xiàn)一些突破型企業(yè)，尤其是在美國(guó)和中國(guó)，甚至?xí)袔准?ldquo;機(jī)器人獨(dú)角獸”企業(yè)。

 

投資機(jī)器人：投資回報(bào)率怎么破？

 

同其他前沿技術(shù)一樣，機(jī)器人技術(shù)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，但要大?guī)模部署同樣面臨著障礙和挑戰(zhàn)。在工業(yè)領(lǐng)域，很容易預(yù)測(cè)潛在的回報(bào)率，因?yàn)闄C(jī)器人在制造業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了很長(zhǎng)時(shí)間，所以要權(quán)衡是否值得投資機(jī)器人是很簡(jiǎn)單的一件事。工廠管理人員可以將當(dāng)前勞動(dòng)成本與部署機(jī)器人后勞動(dòng)成本相比較，或者是對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)率與部署機(jī)器人后生產(chǎn)率做一下對(duì)比。投資人也可以依據(jù)類似的指標(biāo)，來(lái)評(píng)估工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的盈利潛力。

 

但是，在新興服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，仍然無(wú)法明確預(yù)估未來(lái)回報(bào)率。對(duì)于像家用自動(dòng)化和玩具機(jī)器人這種消費(fèi)型服務(wù)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)大眾市場(chǎng)具有吸引力，同時(shí)價(jià)格要低，并能給消費(fèi)者帶來(lái)明顯的益處。但是目前，大多數(shù)消費(fèi)型服務(wù)機(jī)器人并沒(méi)有達(dá)到這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō)“太貴”、“太技術(shù)化”或者是沒(méi)有“必須要買”的明顯益處。對(duì)于那些在企業(yè)（包括辦公室、倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)院和零售店等）應(yīng)用的服務(wù)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，投資回報(bào)率相對(duì)比較容易預(yù)測(cè)。如果服務(wù)機(jī)器人能夠降低勞動(dòng)力成本，幫助工人提高生產(chǎn)率，或是增加吸引客戶的新服務(wù)項(xiàng)目，那么就比較容易預(yù)估它的貨幣價(jià)值。

 

全球合作

 

下一個(gè)機(jī)器人獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)會(huì)在哪里出現(xiàn)？最有可能的一種情況是，這個(gè)機(jī)器人獨(dú)角獸企業(yè)具有全球化性質(zhì)，又充分結(jié)合并利用到中國(guó)、美國(guó)、以色列、德國(guó)和日本的技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)。由于機(jī)器人實(shí)質(zhì)上來(lái)講只是硬件、傳感器和軟件三方面的技術(shù)集成，在制造業(yè)和供應(yīng)鏈物流方面擁有更多專業(yè)知識(shí)的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)更有可能實(shí)現(xiàn)全球范圍的成功。但是，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)只有利用美國(guó)或以色列的工程、市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售人才，并同日本和德國(guó)這樣世界領(lǐng)先的機(jī)器人經(jīng)濟(jì)體的成熟企業(yè)合作，才能搶占全球市場(chǎng)份額。這一條同樣適用于美國(guó)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)，他們都需要先放眼全球，立足全球思維。無(wú)論總部設(shè)在哪里，首個(gè)機(jī)器人獨(dú)角獸企業(yè)可能會(huì)有覆蓋全球的運(yùn)營(yíng)或合作伙伴。正如 GGV 最近投資的一家機(jī)器人企業(yè) Vincross，總部設(shè)在北京但是正在美國(guó)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。

 

在市場(chǎng)份額進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)性轉(zhuǎn)移之初，機(jī)器人行業(yè)為初創(chuàng)企業(yè)獲取市場(chǎng)份額提供了一個(gè)巨大的機(jī)遇。下一代工業(yè)機(jī)器人和新興服務(wù)機(jī)器人將需要低廉的傳感器、雷達(dá)、3D 打印機(jī)、語(yǔ)言和圖像處理技術(shù)、相機(jī)和人工智能軟件，以有效降低成本促進(jìn)大規(guī)模廣泛應(yīng)用。如果企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資者現(xiàn)在能夠關(guān)注于創(chuàng)建和投資這些核心構(gòu)件，未來(lái)十年內(nèi)我們應(yīng)該能夠在諸多行業(yè)中看到數(shù)以百萬(wàn)的新機(jī)器人投入使用。