兼并重組的必要性

打造具有國際競爭力的集成電路航母企業(yè)，可以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

集成電路產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，驅(qū)動(dòng)集成電路產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新日新月異。同時(shí)，市場競爭異常激烈，并具有全球化競爭的特點(diǎn)。美國顧問公司AlixPartners調(diào)查指出，2013年英特爾、高通、臺(tái)積電、德儀及海力士5大企業(yè)占全球半導(dǎo)體市場收入30%，收入增長6.2%，而其他180多家規(guī)模較小的企業(yè)收入?yún)s減少6.6%。全球集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了寡頭競爭時(shí)代，國際上集成電路企業(yè)兼并重組風(fēng)云涌起。2013年美光20億美元收購日本爾必達(dá)，使其在全球存儲(chǔ)芯片市場上的份額增長一倍多，在移動(dòng)內(nèi)存芯片市場的份額也一舉超越海力士，成為該領(lǐng)域全球第二大廠商。全球最大的半導(dǎo)體設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)用材料和全球第三大芯片設(shè)備制造商?hào)|京電子宣布合并，合并后新公司市值將達(dá)到290億美元，進(jìn)一步夯實(shí)了其行業(yè)的壟斷地位。在集成電路晶圓代工企業(yè)方面，臺(tái)積電、格羅方德、聯(lián)電依然占據(jù)前三，作為中國大陸技術(shù)最先進(jìn)和規(guī)模最大的代工龍頭企業(yè)中芯國際位居第四，但體量只有排名第一的臺(tái)積電的1/10。從臺(tái)積電的發(fā)展歷史可以看到，它先后合并了德基、世大、Wafer Tech等企業(yè)，迅速擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了全球布局的經(jīng)營策略。臺(tái)積電、格羅方德、聯(lián)電都是通過兼并重組實(shí)現(xiàn)了自身的快速發(fā)展。

在過去約半個(gè)世紀(jì)中，摩爾定律始終準(zhǔn)確引導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。然而時(shí)至今日，芯片技術(shù)創(chuàng)新所帶來的建設(shè)成本使企業(yè)難以承受，建設(shè)一條12英寸集成電路生產(chǎn)線需要40億美元，巨額的資金投入為產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代帶來挑戰(zhàn)。我國集成電路技術(shù)研發(fā)起步很早，長期以來由于種種原因，投入資金不足，產(chǎn)業(yè)規(guī)模上不去，產(chǎn)業(yè)鏈不配套，企業(yè)小而散，自主發(fā)展乏力。根據(jù)我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極實(shí)施企業(yè)兼并重組，可以解決我國集成電路產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，集中度低，企業(yè)小而分散，同質(zhì)化競爭的問題。我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前階段，在巨大市場需求的帶動(dòng)下，已經(jīng)形成了一批有競爭力的企業(yè)，通過兼并重組將資源聚焦于重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，從而打造具有國際競爭力的集成電路航母企業(yè)，可以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

兼并重組的模式

近期，國內(nèi)集成電路業(yè)界也出現(xiàn)了一批兼并重組的成功范例，帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

集成電路企業(yè)間的兼并重組通常有以下三個(gè)目標(biāo)：一是通過兼并重組可以獲得先進(jìn)的技術(shù)、專利或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括技術(shù)人員，提前獲得有潛力的技術(shù)或產(chǎn)品，降低研發(fā)成本，提高自主創(chuàng)新能力;二是通過兼并重組可以提升企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和行業(yè)地位，擴(kuò)大產(chǎn)能，發(fā)揮規(guī)?；б?三是通過兼并重組可以擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率，尤其是通過收購國外知名的品牌，可以形成公司產(chǎn)品的品牌銷售規(guī)模，尋求利益最大化。近期，國內(nèi)集成電路業(yè)界也出現(xiàn)了一批兼并重組的成功范例，帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

紫光集團(tuán)結(jié)合清華大學(xué)的資源優(yōu)勢(shì)，以國際化并購為手段，對(duì)展訊、銳迪科完成并購，獲得的是一個(gè)“雙贏”的結(jié)果。展訊和銳迪科是國內(nèi)手機(jī)芯片設(shè)計(jì)的領(lǐng)先企業(yè)，雖然業(yè)績表現(xiàn)搶眼，但因半導(dǎo)體業(yè)股整體在納斯達(dá)克表現(xiàn)低迷，客觀上阻礙了其擴(kuò)張與發(fā)展。通過此次收購，企業(yè)由海外資本市場回歸中國本土，將更有利于充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)。展訊在TD-SCDMA基帶芯片上，銳迪科在射頻芯片方面，各有優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，可以對(duì)產(chǎn)品市場進(jìn)行互補(bǔ)。同時(shí)，通過在國內(nèi)上市融資，將進(jìn)一步提高研發(fā)實(shí)力和在國際市場上的競爭能力。

長電科技為獲取先進(jìn)的集成電路封裝技術(shù)，以現(xiàn)金收購了新加坡一家集成電路封裝研發(fā)機(jī)構(gòu)—APS。通過收購其控股股東51%的股權(quán)，取得對(duì)該公司的控制權(quán)。收購新加坡APS獲得其71項(xiàng)專利的控制權(quán)，獲得關(guān)鍵的Cup和MIS兩項(xiàng)核心的國際發(fā)明專利，該專利是先導(dǎo)性的先進(jìn)封裝技術(shù)。公司將其發(fā)明專利進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，形成公司核心競爭能力，掌握趕超國際一流封測企業(yè)的“殺手锏”。

天水華天科技股份有限公司成功收購了昆山西鈦微電子科技有限公司63.85%的股權(quán)，公司更名為華天科技(昆山)電子有限公司。通過本次股權(quán)收購，使得企業(yè)不但掌握了TSV封裝技術(shù)，并通過相關(guān)資源的整合配置，TSV封裝產(chǎn)能快速提升。2013年，收購為天水華天增加了凈利潤3242萬元，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

大唐電信通過成立大唐半導(dǎo)體設(shè)計(jì)有限公司實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的重組。集團(tuán)重組了大唐微電子、聯(lián)芯科技及大唐恩智浦等實(shí)體公司，建立資源共享與集中管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了大唐電信在IC設(shè)計(jì)上的資源集中化、管理效能化、研發(fā)平臺(tái)化。在資源上，通過將IP、采購能力、客戶關(guān)系等重點(diǎn)資源進(jìn)行集中與共享，提升了資源使用效率和內(nèi)部決策效率;在運(yùn)營管理上，提高了人員復(fù)用率，提升了采購管理、客戶關(guān)系管理等管理效能;在技術(shù)研發(fā)上，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)IP庫/CBB庫、CPU基礎(chǔ)技術(shù)、IO接口技術(shù)及仿真驗(yàn)證技術(shù)等共享平臺(tái)的建設(shè)降低研發(fā)成本。同時(shí)歸攏趨同業(yè)務(wù)，并將資源聚焦到金融IC芯片、3G/4G終端芯片等核心業(yè)務(wù)上，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資并購雙輪驅(qū)動(dòng)，為在3~5年內(nèi)成為國內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)前3強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)造有利于兼并重組的氛圍

鼓勵(lì)集成電路企業(yè)的兼并重組，需要國家積極改善企業(yè)兼并重組的社會(huì)環(huán)境。

鼓勵(lì)集成電路企業(yè)的兼并重組，需要國家積極改善企業(yè)兼并重組的社會(huì)環(huán)境，幫助企業(yè)克服兼并重組工作中遇到的困難。當(dāng)前需要特別關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題。

地方保護(hù)主義和財(cái)稅既得利益是影響企業(yè)兼并重組的重要障礙。有些地方政府出于地域保護(hù)和發(fā)展本地產(chǎn)業(yè)的考慮，對(duì)本地企業(yè)和外地企業(yè)實(shí)行差別待遇，對(duì)企業(yè)間的兼并重組進(jìn)行行政干預(yù)，只許本地的企業(yè)去兼并別人的企業(yè)，而不讓別人企業(yè)進(jìn)來兼并本地的企業(yè)。地方政府應(yīng)該破除市場分割和地區(qū)封鎖，突破行政審批和體制限制，減少兼并決策障礙。

企業(yè)兼并重組的資金籌措問題。集成電路企業(yè)間的兼并重組需要巨額的資金，資金籌措就是一大困難。依賴收購方的自有資金，無法完成較大收購項(xiàng)目。集成電路產(chǎn)業(yè)作為資金密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)本身的發(fā)展就需要大量的資金投入，實(shí)施兼并重組后，如果不能實(shí)現(xiàn)較好的效益和現(xiàn)金回流，必然會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營困難和風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上降低了企業(yè)實(shí)施兼并重組的意愿。在目前環(huán)境下，企業(yè)融資工具并不多，銀行貸款只能解決部分資金，融資成本比國外要高，資金不足直接影響企業(yè)的兼并重組的進(jìn)程。應(yīng)鼓勵(lì)國內(nèi)銀行加大對(duì)企業(yè)兼并重組的信貸支持力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，降低融資成本，貸款期限能放寬到5年以上。在國內(nèi)企業(yè)并購國外企業(yè)時(shí)，國家應(yīng)在對(duì)外投資管理政策等方面給予支持，企業(yè)通過發(fā)行股票和債券進(jìn)行融資時(shí)，受到限制較多，無法適應(yīng)海外并購的需要。海外并購大多數(shù)都采取現(xiàn)金交易或國際銀團(tuán)短期貸款的方式進(jìn)行，財(cái)務(wù)成本較高，為并購后的整合和經(jīng)營造成了困難。國家應(yīng)對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的兼并重組給予特殊的支持，特別是國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金應(yīng)該把企業(yè)的兼并重組作為重要的支持項(xiàng)目。

資產(chǎn)評(píng)估是兼并重組過程中的一個(gè)關(guān)鍵性問題。應(yīng)進(jìn)一步完善并購企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制，建立專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，合理公正評(píng)估被并購企業(yè)的市場、商標(biāo)、信用等無形資產(chǎn)的價(jià)值?，F(xiàn)在，資產(chǎn)評(píng)估由多個(gè)部門管理，部門壟斷的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，影響了資產(chǎn)評(píng)估的獨(dú)立性與準(zhǔn)確性。資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值應(yīng)作為交易價(jià)格的基礎(chǔ)，成交價(jià)格的高低會(huì)受市場供求情況的影響，資產(chǎn)市場出現(xiàn)供大于求時(shí)，資產(chǎn)的成交價(jià)往往還會(huì)下降。這種因市場變化而造成的成交價(jià)格的調(diào)整，不能簡單地認(rèn)為是資產(chǎn)流失。特別是國有企業(yè)，最終成交價(jià)要按市場的情況來確定，當(dāng)成交價(jià)低于評(píng)估價(jià)時(shí)，不能認(rèn)定為國有資產(chǎn)的流失。早期成立的一些國有集成電路企業(yè)因?yàn)楦鞣N因素，長期處于虧損，或者依靠國家資金勉強(qiáng)維持，如果被有實(shí)力的大企業(yè)收購，企業(yè)也許會(huì)重獲新生，但資產(chǎn)評(píng)估成為一道難過的關(guān)口。市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的收購行為是一種商業(yè)行為，只有收購方能獲得收益，才有收購的積極性，受限于我國現(xiàn)行的資產(chǎn)評(píng)估制度，還牽扯到“國有資產(chǎn)流失”等問題，致使有意向的收購者望而卻步。這些問題需要從社會(huì)觀念和體制上進(jìn)行改變。

進(jìn)一步的工作

兼并重組是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)在政策、稅收等方面給予大力的支持。

兼并重組是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在企業(yè)整合的操作過程中難免會(huì)遇到企業(yè)產(chǎn)權(quán)、資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)債權(quán)關(guān)系、職工安置以及一些歷史遺留問題(如環(huán)保、政府補(bǔ)貼等)，有些還可能會(huì)牽涉到上市企業(yè)的兼并重組，這對(duì)并購企業(yè)來說具有很大的挑戰(zhàn)性。除企業(yè)內(nèi)部的困難外，還存在一些國家優(yōu)惠政策執(zhí)行方面的問題。新的企業(yè)若想繼續(xù)享受產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，需要向原認(rèn)定機(jī)構(gòu)辦理變更認(rèn)定或重新申報(bào)手續(xù)，審批的部門多，審批時(shí)間長，影響了企業(yè)的經(jīng)營。在產(chǎn)業(yè)鏈上縱向并購時(shí)，如制造企業(yè)并購設(shè)計(jì)企業(yè)，或者并購封測企業(yè)，可能會(huì)導(dǎo)致并購企業(yè)的稅種、稅率發(fā)生變化，造成原來的稅收優(yōu)惠政策不能繼續(xù)享受。涉及到外資企業(yè)時(shí)，還存在對(duì)生產(chǎn)性原材料、消耗品、設(shè)備和零配件等貨物進(jìn)口關(guān)稅和增值稅的調(diào)整問題。企業(yè)在兼并重組的過程中需要支付大量的專利過戶費(fèi)、資產(chǎn)過戶費(fèi)、資質(zhì)過戶費(fèi)、工商變更費(fèi)用等，不但加重了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還影響了企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展。這些問題的解決需要政府相關(guān)部門的工作效率的進(jìn)一步改善。

為了鼓勵(lì)集成電路企業(yè)的兼并重組，國家應(yīng)建立企業(yè)兼并重組的公共服務(wù)平臺(tái)，廣泛提供行業(yè)的兼并重組信息，使企業(yè)能及時(shí)獲得兼并重組的目標(biāo)。服務(wù)平臺(tái)為兼并重組項(xiàng)目提供法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等全方位的服務(wù)，幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)兼并重組項(xiàng)目的順利實(shí)施。

在全球產(chǎn)業(yè)大調(diào)整的歷史機(jī)遇中，國家應(yīng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和資本參與到全球整合的大潮中，通過海外并購使國際領(lǐng)先技術(shù)和國內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，從稅收、資本等層面出臺(tái)鼓勵(lì)跨國并購的政策和措施。海外并購更是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及到境外的勞動(dòng)力保障、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資本運(yùn)作等一系列的法律法規(guī)，國家應(yīng)該對(duì)進(jìn)行海外并購的企業(yè)提供境外協(xié)調(diào)和幫助，簡化審批程序，快速科學(xué)決策。讓中國企業(yè)在全球集成電路產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大格局中占有一席之地。

在目前的發(fā)展階段，國家的扶持將對(duì)我國集成電路產(chǎn)業(yè)起到至關(guān)重要的作用。每一項(xiàng)兼并重組項(xiàng)目的實(shí)施都牽涉到社會(huì)的方方面面，如職工安置、產(chǎn)權(quán)變更以及企業(yè)的一些歷史遺留問題，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)在政策、稅收、補(bǔ)貼等方面給予大力的支持，社會(huì)各界都應(yīng)成為集成電路企業(yè)兼并重組的支持者，積極幫助解決兼并重組中的困難，形成政府鼓勵(lì)、政策扶持、市場主導(dǎo)、企業(yè)自愿、多方共贏的兼并重組機(jī)制。我國的集成電路產(chǎn)業(yè)將在國家的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，通過企業(yè)的兼并重組快速做大做強(qiáng)，早日實(shí)現(xiàn)《推進(jìn)綱要》所提出的宏偉目標(biāo)。